行政職員、公益事業者、コンサルタント等のお仕事で合意形成を必要とする方に、合意形成の実務支援(コンサル&ファシリテーション)を行います。

◆ 地域住民の方への説明を分かりやすく行いたい方

◆ 多様な関係者の理解と協力を得て政策、計画をつくりたい方

◆ 意見対立が生じそうな/既に顕在化している事業を円滑に遂行したい方

◆ 互恵関係を築くコミュニケーションを図りたい方

◆ ファシリテーターを探している方  など

お気軽にご相談ください。

1.ご相談(1時間程度、無料)

合意形成案件について、背景、目的、現状、今後の方向性等をお聴きし、その場でできる限りの助言をさせていただきます。当社Baでの対面、お電話、オンラインミーティング等での相談が可能です。

2.実務のガイダンス(2時間程度、面談)

合意形成の実務を行う方が必要な情報を整理し、今後の業務の見通しを立てるために、以下のコンサルテーションを行います。

  1. 面談方式で合意形成案件についての必要な情報をお聞きします。
  2. 合意形成実務に最低限必要な知識を、簡潔にレクチャーします。
  3. その際、ご担当の合意形成案件に照らして、具体的な助言を致します。
  4. 面談時にいただいた情報をとりまとめ合意形成実務計画書(たたき台)を作成します。
  5. 後日、ご希望に応じて、合意形成実務計画書を更新いただけましたら、メールやお電話等で助言をさせていただきます。

【特典】今なら、合意形成案件を円滑に進めるための教材

「実務者必見!まずはここから『合意形成実務のガイダンス』DVD」

を、定価の 30%オフ でご購入いただけます。何回もご試聴いただき、合意形成実務の考え方と現場のイメージをつかんでいただけましたら幸いです。

3.案件ベースの研修

特定案件の問題解決に向けて、社会的合意形成の基本的な考え方、実務者としてのあり方、コミュニケーション技術の必要な部分をカスタマイズしてご提供する研修プログラムです。関係するスタッフ全員で基盤となる情報を共有し、気軽に話ができる関係づくりを行います。内部が一枚岩になると、実務の生産性が高まるとともに、対外的な信頼を得られやすくなりますので、社会的合意形成が円滑に進みより大きな効果を得ることができます。

4.事前調査

合意形成を行う前に、主たる利害関係者(ステークホルダー)に聞き取り調査を行い、関心事項を整理分析し、合意形成が可能かどうかを評価します。また、必要に応じて、実情に即した合意形成プロセス(提供すべき情報、論点、コミュニケーションの方法)を設計します。合意形成の実行性を高め、多くの利害関係者に満足・納得していただきやすい議論の場や選択肢の検討が行いやすくなります。

5.コンサル&ファシリテーション

合意形成を実施する際には、詳細なコミュニケーションのプロセス設計、事務局会議でのファシリテーション、重要な関係者との交渉、参加型会議の企画運営、ファシリテーション(話し合いの場の進行促進役、コミュニケーションの潤滑油)、無関心層への多角的アプローチ、その他その時に必要なことを行います。また、会議等のふりかえり、政策や事業の評価、報告、引継、組織的学習の支援も行います。事業の顧問、アドバイザーも承ります。

6.社会的リーダーへのコーチング

難しい社会問題に挑戦する社会的リーダーの方々を対象にしたコーチングを行います。今までとは異なる意志決定ができるようになりますので、個人も社会全体もハッピーになる高いゴールの実現が可能になります。